A AmPm quer usar a sua rede de 1.500 lojas para incrementar as vendas por delivery. É o que diz Bárbara Miranda, presidente da AmPm. Ela foi convidada do "UOL Líderes", videocast do UOL Economia que entrevista líderes do mundo empresarial.
A gente tem uma ambição para o crescimento do delivery na participação da venda dos nossos franqueados. Por dois motivos muito claros. Um: nós temos 1.500 pontos de venda. São 1.500 pontos de abastecimento desse delivery. Segundo: 90% dos casos é uma venda completamente incremental. Aquela venda não ia acontecer. O sujeito ia pedir no aplicativo, cair em algum lugar, não se sabe onde, e alguém ia finalizar aquela venda. Se eu estou ali disponível com estoque, qual a lógica de não capturar essa venda para as nossas 1.500 lojas?
Bárbara Miranda, presidente da AmPm
Poder de negociação. Na entrevista, Bárbara disse que existem alguns projetos em andamento de desenvolvimento de soluções para canais digitais. "É sempre com o objetivo de quê? Eu quero usar a minha escala nas negociações. Se existe uma cobrança de taxa, eu tenho 1.500 lojas, então, é muito mais fácil ter essa conversa", diz.

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1 semana atrás
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