A meta deste ano é abrir unidades no Uruguai, Argentina, Chile e México. "Estamos focados na expansão na América Latina, levando em consideração o potencial de público, bom retorno e aceitação de mercado", diz Pêgas. A franquia em países latinos custa a partir de US$ 50 mil, em média (pode variar em cada país).
No Brasil, a empresa quer chegar a 800 unidades em cinco anos. Em 2026, a meta é abrir 96 unidades, com foco nas regiões Sudeste e Centro-Oeste.
Manual do empreendedor: internacionalizar requer bom planejamento
Juliana Rodrigues, consultora de negócios do Sebrae-SP, diz que a Doutor Hérnia tem dois públicos em potencial: idosos e pessoas que querem "fugir" de cirurgias, principalmente na coluna. "O envelhecimento da população, marcado pelo aumento de casos de dores crônicas, tende a impulsionar esse tipo de negócio. Além disso, o crescimento do sedentarismo na população em geral contribui para a maior demanda por soluções voltadas ao alívio da dor e à melhora da qualidade de vida", afirma.
Ponto forte são as multifranquias. O fato de 83% da rede ser composta por multifranqueados é um indicador positivo de retorno sobre o investimento, diz Juliana, porque esses números demonstram um forte interesse dos investidores na marca. "Quando o franqueado opta por abrir uma segunda ou terceira unidade, isso sinaliza confiança no modelo de negócio, na rentabilidade e no suporte oferecido pela rede. Esse movimento se torna um importante indicador e gatilho de credibilidade. Além disso, esses dados ajudam a atrair novos interessados e fortalecem o processo de expansão de forma estruturada", declara.
Modelo de negócio bastante testado. "Com 13 anos de experiência no mercado, os dois sócios testaram bastante o modelo de negócio aqui para, só então, internacionalizar a rede. Eles fizeram a lição de casa e consolidaram a marca no Brasil", declara a consultora.

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