Fundo para recuperar ativos do Master pode custar caro ao BRB

A Quadra, como cotista sênior do FIDC, terá preferência no recebimento dos valores recuperados, com uma remuneração fixa garantida. Gestoras de special situations não costumam praticar menos do que CDI mais 10%. Com CDI a 14,79%, isso significa praticamente 25% ao ano.

Conforme o fato relevante, o BRB entrará com R$ 11 bilhões a R$ 12 bilhões de ativos como cotista subordinado, assumindo o risco de inadimplência da carteira. Quanto mais tempo levar para recuperar a carteira, mais juros o BRB vai pagar para a Quadra.

Na eventual hipótese de demorar quatro anos para recuperar os ativos, isso significa um custo do financiamento de 100%: a operação terá custado R$ 8 bilhões para o BRB — comendo o valor que se esperava recuperar.

Pior, se a carteira ou parte dela se mostrar irrecuperável, o BRB vai pagar 25% ao ano recuperando nada ou quase nada em troca.

Os ativos entregues pelo Master em troca de carteiras de consignado sem lastro incluem terrenos, carteiras de crédito e ações de Ambipar e Oncoclínicas — empresas envolvidas no escândalo financeiro, que tiveram que apelar por proteção da Justiça contra credores e cujos papeis estão sem qualquer horizonte de recuperação.

O BRB anunciou que precisa de um reforço de R$ 8,89 bilhões para cobrir perdas no balanço e equacionar o risco de liquidez — o que evitaria uma intervenção do Banco Central. O valor exato do estrago causado pelos negócios feitos com o Master não são públicos, dado que o banco ainda não apresentou os dados de balanço do segundo semestre do ano passado.

Além dos R$ 4 bilhões da Quadra, o banco estatal de Brasília tenta ainda levantar outros R$ 6,6 bilhões com o Fundo Garantidor de Crédito para tentar fechar as contas.

A coluna entrou em contato com o BRB e com a Quadra, que não se manifestaram. O espaço está aberto.