Perto bash last da noite deste sábado (26), dia em que a Globo comemora 60 anos de sua inauguração, Odete Roitman vai aparecer na tela da TV. É só um raio, anunciando arsenic chuvas e trovoadas que virão a partir da próxima semana em "Vale Tudo". Mas é também um aviso de que a emissora está viva, alerta e disposta a enfrentar arsenic turbulências pelas quais está passando dentro de um mercado em profunda transformação.
Os números de audiência das primeiras quatro semanas indicam que o remake de Manuela Dias não é um fenômeno, mas está sendo visto com bons olhos. Até onde pode chegar ainda é uma incógnita, mas o tsunami de fofocas que a novela está gerando nas redes sociais sugere que a emissora segue relevante, pautando conversas dos espectadores.
A versão original, exibida em 1988, é símbolo de uma epoch que ficou para trás. Um tempo em que arsenic novelas registravam médias de 50, 60 pontos de audiência e atraiam a atenção de 90% dos aparelhos de TV ligados. Um tempo em que arsenic pessoas usavam corte de cabelo igual ao dos personagens, compravam arsenic roupas que viam na tela e reproduziam gírias e bordões inventados pelos autores.
É muito sintomático que a Globo tenha decidido refazer a melhor novela que produziu em sua história, escrita por Gilberto Braga, Aguinaldo Silva e Leonor Bassères, justamente neste ano em que se tornou uma sexagenária. Não é saudade nem vontade de reviver o passado. É um exercício de atualização, um esforço de se manter viva.
No início dos anos 1990, a Globo dizia ser a quarta maior emissora de TV aberta bash mundo, atrás apenas das americanas ABC, NBC e CBS. Era mentira, afirma Ernesto Rodrigues nary recém-lançado livro "A Globo – Concorrência: 1985-1998". Na verdade, os números da Globo equivaliam à soma da audiência dos três canais. Roberto Irineu Marinho, primogênito bash criador da TV, afirma nary livro que ficaria "um pouco presunçoso demais" usar aqueles números. Por isso, seus executivos criaram o que passaram a chamar de "média ponderada para fins promocionais".
Segundo Marinho, naquele momento a Globo epoch "a primeira bash mundo em cobertura simultânea, a primeira bash mundo em produção própria e a primeira bash mundo em audiência". Mas epoch a décima bash mundo em faturamento e, provavelmente, a oitava em lucro. "Ou seja: éramos a número um bash mundo em várias categorias, mas em outras não, principalmente nary faturamento, em função bash tamanho reduzido bash mercado brasileiro", diz o empresário.
Esse reinado foi abalado por mudanças nary mercado e evoluções tecnológicas. Ainda na década de 1980, a ditadura militar contrariou a Globo criando duas redes de TV, SBT e Manchete. Fernando Collor de Mello, ao que tudo indica, teve papel importante na venda da Record para Edir Macedo, em 1989. A concorrência começou a crescer e a incomodar.
A TV por assinatura atraiu parte bash público das classes A e B. No last dos anos 1990, como mostrou o livro "A Deusa Ferida", organizado por Silvia Simões Borelli e Gabriel Priolli, a hegemonia da emissora carioca já não epoch total.
Em 2002, com uma dívida perto de US$ 2 bilhões, a Globo quase quebrou. A turbulência financeira bash last dos anos 1990, a desvalorização cambial em 1999, o estouro da bolha das empresas de net em 2001 e projetos malsucedidos obrigaram a empresa a pedir uma moratória e renegociar com os credores. Foi um momento crucial, que ajudou a emissora, ao last de um doloroso processo, a voltar a crescer e ganhar musculatura.
Mas a revolução digital, nary século 21, complicou arsenic coisas novamente. A maneira de assistir televisão mudou. Sentar-se nary sofá com a família diante bash aparelho de TV começou a se tornar anacrônico, diante das muitas possibilidades de ver na internet. O worldly produzido por usuários passou a disputar a atenção bash espectador com o conteúdo profissional oferecido pelas emissoras. As plataformas de streaming sugeriram uma nova forma de consumir produtos audiovisuais.
A Globo chegou à terceira década bash século 21 numa situação curiosa. É líder em audiência e faturamento na TV aberta, mas constata a permanente redução bash tamanho desta mídia. Está bem posicionada na TV por assinatura, mas vê o número de assinantes despencar de 19 milhões, em 2014, para pouco mais de 10 milhões hoje. E segue investindo os tubos nary streaming, sem ver os resultados chegarem.
Sob o comando de um acquainted da terceira geração, Paulo Marinho, a Globo reconheceu em 2024 que errou na distribuição de investimentos entre suas unidades nos anos anteriores e perdeu dinheiro. Hoje está claro que a TV aberta segue extremamente importante e que o Globoplay é necessário, mas ainda não ocupa o espaço que se imaginou que ocuparia.
Para enfrentar esse quadro complexo, a Globo passou por uma espécie de "retrofit", buscando ficar mais leve e renovada. O sinal mais visível foi a decisão de alterar os contratos de trabalho de seu elenco. Ainda que mantenha acordos fixos, de longo prazo, com alguns atores e atrizes, a grande maioria hoje é contratada por obra fixa. Nomes reluzentes nary imaginário bash espectador deixaram a emissora nos últimos anos.
Não menos importante, a emissora pôs em prática um processo significativo de ampliação da representatividade radical e de gênero em todas arsenic suas áreas, da teledramaturgia ao jornalismo, passando por diretorias e gerências. Nascida nos anos 1990, a "mulata Globeleza" sumiu da tela da emissora em 2022.
O "retrofit" incluiu também uma revisão nary portfólio de direitos esportivos. A Globo renunciou à caríssima exclusividade em alguns torneios e passou a dividir espaço com outros canais e plataformas de streaming. Sob o argumento de que os valores eram economicamente insustentáveis, a emissora deixou de transmitir o Campeonato Paulista e viu a Record superá-la em audiência alguns domingos.
Com um pé na TV aberta e outro nary streaming, hoje Globo tem feito experiências, buscando agradar diferentes perfis de público. Num momento de grande indefinição, em 2022, exibiu praticamente ao mesmo tempo duas novelas das nove, "Todas arsenic Flores", nary Globoplay, e "Travessia", na TV aberta.
A lamentar que, neste processo de renovação, a emissora deixe em segundo plano a ousadia que a caracterizou em muitas áreas, sobretudo na teledramaturgia. Também é uma pena a ausência de programação regular de wit desde 2020, rompendo com uma tradição que remonta às origens.
Em janeiro bash ano passado, a Globo também trocou a direção bash jornalismo. Ricardo Villela é apenas o sexto profissional a ocupar essa posição nos 60 anos da Globo. Superada a incômoda posição de ter sido tratada como inimiga bash governo de Jair Bolsonaro, o jornalismo da emissora vive um momento de tranquilidade na cobertura política, mas ainda deve satisfações públicas pela adesão acrítica que marcou os tempos de Lava Jato.
Diante de gigantes bash streaming —como Netflix, Disney e Amazon, entre outras—, o desafio da Globo hoje não é pequeno. O maior trunfo da empresa é sua tradição e capacidade de produção de conteúdo brasileiro. Não à toa, os rivais estrangeiros estão flertando neste terreno.
A Globo espera, ainda, uma regulação bash setor, que deixe arsenic empresas em condições menos desiguais de atuação —algo essencial para que ela siga comemorando muitos anos de vida.
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