Inter apresenta balanço positivo do primeiro semestre e projeta o restante do ano

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Buscando dar continuidade no processo de transparência envolvendo as principais áreas de atuação do Inter, o clube promoveu na tarde desta terça-feira (8), na sala de imprensa do estádio Beira-Rio, a segunda edição do Inter Conecta. O projeto é uma iniciativa do Colorado na qual os executivos de finanças, marketing e receita, operações, futebol feminino, masculino e base dividem o balanço do ano e projetam o futuro do clube.

Quem tomou as rédeas do evento foi o CEO Giovane Zanardo. Sobre o debate envolvendo os clubes brasileiros com a Liga Forte e a Libra , ele adiantou que foram intensificadas as conversas tanto na esfera institucional, quanto na executiva.

“Interesses de questões de fair play financeiro, gramados, calendários e arbitragem estão sendo feitos com o Inter no centro das discussões. A Liga facilitaria todas essas questões que iriam evoluir a partir da criação conjunta dos clubes”, esclareceu.

Sobre questões financeiras, o CEO apresentou os números do primeiro semestre de 2025. O Inter está com um saldo positivo de R$ 4 milhões nas receitas brutas, que foi classificado como “muito próximo do que foi orçado”. Os pontos positivos foram as arrecadações de jogos, cotas de televisão e aumento do quadro social que chegou à marca de 150 mil associados.

Já os pontos que exigem atenção se referem aos custos de despesas operacionais que totalizaram 11% acima da meta estabelecida. Isto se deu por conta de antecipações de receitas e compras de atletas, com isso a dívida chega na casa de R$ 800 milhões.

Em relação à meta futebolística para o primeiro semestre, a maior parte delas foram cumpridas. O título do Campeonato Gaúcho somado às classificações na Copa do Brasil e Libertadores permitem esta análise dos executivos. Entretanto, conforme dito pelo diretor executivo de futebol, André Mazzuco, o foco do segundo semestre está voltado para a recuperação de campo no Campeonato Brasileiro.

Mazzuco focou no futebol masculino do Inter. O dirigente destacou a implementação de novos departamentos como psicologia, plano de desenvolvimento individual da base e núcleo de ciências de dados para melhorar as observações do andamento do clube. Sobre as negociações, o executivo reforçou a importância das negociações envolvendo Rômulo e Gabriel Carvalho e a necessidade de se ter negócios visando rendas futuras, como no caso de Johnny.

O diretor executivo de Marketing e Receitas, Marcos Silveira, apresentou os novos valores gerados em cima da marca e que foram fundamentais para se ter o êxito no recrutamento de sócios. “Foi atingido R$ 80 milhões em exposição da marca. Resultados positivos e que temos como objetivo ir dobrando com o passar dos anos”, disse.

Após a fala de Silveira, foi a vez do diretor executivo de operações, Rodrigo Lucca, tratar sobre as melhorias do clube, como a implementação dos novos telões e a iluminação para os jogos no Beira-Rio. Ele apresentou, juntamente aos demais assuntos, a finalização da contratação da construtora do Gigantinho - será reformado com o prazo estipulado para o início dos próximos meses - e a idealização de um Centro de Treinamento localizado no município de Guaíba.

O futebol feminino também foi abordado pela gerente-executiva, Luiza Parreira. Ela adiantou as expectativas para o restante da temporada, reforçando a necessidade de conquistar o título do Campeonato Gaúcho. “É necessário uma reestruturação do grupo visando às próximas competições. Foco total na Copa do Brasil e no título do Gauchão”, reforçou. A realização da Copa do Mundo Feminina de 2026, que tem o Beira-Rio como um dos estádios que ocorrerá a competição, foi exaltada.