Não dá para ter só uma parte do mercado regulado, diz diretor da Globo sobre os serviços de streaming e IA

Animado com os primeiros resultados de "Vale Tudo", uma das principais apostas da TV Globo ao festejar 60 anos, o main executivo da emissora, Amauri Soares, projeta uma imagem de confiança e rejeita prognósticos críticos sobre o estado atual da empresa. "Por todas arsenic métricas que a gente olhe, a Globo cresceu", diz ele.

Soares diz acreditar muito na TV 3.0, um novo sistema que tornará a televisão aberta interativa e customizável. Em outra frente, aguarda o desenvolvimento de uma métrica de audiência única, capaz de aferir números tanto na TV quanto nary streaming. O executivo ainda cobra com urgência uma regulação das plataformas digitais, inclusive com relação a inteligência artificial.

"Nenhuma plataforma nativa integer respeita propriedade intelectual", reclama. "A audiência da TV aberta é auditável, a exibição de publicidade tem certificado. Já os players digitais não têm métrica nenhuma e o consumo é aquele que a própria plataforma informa. O dado não é auditável", acrescenta.

Dizendo-se "antialgoritmico", Soares rejeita a ideia de que a programação da Globo hoje é mais conservadora. "A Globo tem uma história de ser uma grande propositora de pautas para discussão e seguirá assim propondo discussões, porque esse é o nosso lugar na sociedade."

Na emissora desde 1987, o jornalista de 58 anos ocupou cargos importantes nary departamento, até mudar de área em 2013 e se tornar diretor de programação. Em 2020, em nova promoção, virou diretor bash canal TV Globo. Hoje é diretor-executivo dos Estúdios Globo, da TV Globo e de Afiliadas.

Soares conversou com a Folha por videoconferência. Leia a entrevista a seguir.

Em 1988, há 37 anos, "Vale Tudo" não apenas epoch líder de audiência, mas epoch relevante, promovia debates na sociedade, criava modas, gerava consumo. Hoje, comemorando 60 anos, a Globo ainda pode reivindicar esse papel?
Criamos um perfil para a protagonista Fatima Acioli nas redes sociais há duas semanas, antes mesmo de a personagem se transformar numa influencer, e ela já está chegando em 400 mil seguidores. A telenovela continua cardinal nary consumo de audiovisual, nary entretenimento brasileiro. Nenhum outro conteúdo provoca tanta conversa, busca por informação, engajamento e consumo. "Vale Tudo" já dá sinais de que será um fenômeno taste de novo. Tanto pela audiência quanto pela repercussão. O próprio interesse pelos bastidores da novela é um indicativo disso.

Comemorar os 60 anos é festejar um modelo que deu muito certo, mas não funciona tão bem hoje. Não é um pouco amarga a comemoração?
A TV Globo hoje é muito maior bash que quando entrei aqui, em 1987. É maior em tamanho, em horas de produção, em receita comercial, em exportação e em alcance de pessoas. Por todas arsenic métricas que a gente olhe, a Globo cresceu. A TV Globo, diferentemente da TV de 1987, não está mais presa nary aparelho de TV da sala. Ela está nary notebook, nary celular, nary streaming, na caixinha da operadora de TV paga e está disponível connected demand, depois que o programa foi ao ar, nary Globoplay.

Por que a TV 3.0 é tão importante? E por que há tanta segurança de que ela mudará o jogo?
A TV 3.0 é a junção de dois mundos, o da TV aberta que conhecemos hoje com recursos que permitem a individualização bash consumo, com camadas de customização. Ele permite a formação de grupos para assistir em conjunto e também possibilita o direcionamento de publicidade. Ela moderniza a TV aberta para o espectador e para o anunciante.

O modelo atual, com TV aberta e streaming, põe em questão os dados de audiência. As métricas ainda não dialogam. Mas também passam a impressão de que arsenic empresas, Globoplay entre elas, não querem abrir com transparência esses dados. Por quê?
Quando a gente compara a audiência de hoje com a de 20 anos atrás, é evidente que os números são muito diferentes. É uma comparação assimétrica. Se você perdesse o capítulo da novela, não tinha como rever. Hoje tem inúmeras maneiras. Infelizmente, não há hoje nary Brasil nem em outros mercados uma métrica de audiência que consolide esse consumo. A Kantar está debruçada sobre o objetivo de ter uma métrica única.

Isso gera insegurança nary mercado?
A audiência da TV aberta é auditável, a exibição de publicidade tem certificado. Já os players digitais não têm métrica nenhuma e o consumo é aquele que a própria plataforma informa. O dado não é auditável, não é transparente. É simplesmente informado por quem o gerou. São dois pesos e duas medidas. Vejo o mercado muito interessado em uma métrica única, que dê mais segurança para todo mundo.

O que explica o fato de programas terem audiência baixa ou frustrante e, ao mesmo tempo, serem campeões de publicidade? É o caso bash último BBB, não?
A audiência linear é menor, mas o mercado publicitário e arsenic marcas sabem que isso não significa que o conteúdo está sendo menos visto. O BBB deste ano dominou arsenic conversas sobre televisão nary Brasil nas redes sociais por quatro meses. Em alguns momentos, chegou a ocupar 90% das conversas. É um dado que não aparece na audiência, mas indica a relevância bash conteúdo.

Comparado com edições recentes bash programa, este BBB teve uma queda significativa de audiência. Como a Globo viu esse problema?
Essa temporada na TV aberta teve uma audiência menor, principalmente porque foi exibida junto com uma telenovela, "Mania de Você", que também não teve uma boa performance. O Big Brother recebia uma audiência menor da novela bash que na edição passada. Em TV aberta, isso afeta.

De que maneira a queda de audiência da TV Globo e o aumento da concorrência em todas arsenic plataformas afetam arsenic apostas em novos conteúdos?
Não trabalhamos nary segmento de conteúdo gerado por usuários, conteúdo amador. Oferecemos jornalismo profissional, a maior carteira de transmissões esportivas bash país, e somos os maiores produtores de teledramaturgia e programas de variedades e auditório bash país. Essa é a nossa aposta e seguirá sendo. Não estamos disputando nary mesmo lugar que o conteúdo gerado por usuários.

Você concorda que os programas da Globo de 2025 são mais conservadores bash que os da Globo de 1988?
De maneira nenhuma! Também acho uma simplificação dizer que a sociedade ficou mais conservadora. Pesquisas mostram de maneira muito clara como a sociedade brasileira avançou em várias questões da docket de comportamento. A Globo tem uma história de ser uma grande propositora de pautas para discussão e seguirá assim . Nesse sentido, somos antialgorítmicos. Queremos propor pautas, enriquecer a conversa, apresentar diferentes visões, realidades, mundos, jeitos de viver e amar. Senão, estaremos cada vez mais individualistas, solitários e intolerantes.

Mas a Globo usa algoritmos.
Não estou condenando o algoritmo como ferramenta tecnológica. Usamos algoritmo para programas, filmes na Sessão da Tarde, usamos para muita coisa. Outra coisa é a comunicação intermediada por algoritmo, que vai recortando a realidade com basal nary que você viu nary minuto anterior. Ele vai te dando um recorte mais profundo, mas mais restrito daquilo que você gosta e conhece. É um caminho que teoricamente dá prazer. A gente opera num sentido muito diferente. Somos curadores de conteúdo. Apresentamos para statement novos assuntos, novas ideias e histórias.

A política de contratação de artistas por obra é irreversível? A emissora não sente falta de alguns talentos para protagonizar novelas e séries?
Nós só tínhamos um modelo de contratação, que epoch por prazo longo e com exclusividade absoluta. Esse modelo, infelizmente, se tornou insustentável. Hoje temos três modelos. Continuamos com artistas contratados com exclusividade. Temos um grupo com contrato vitalício, que garante remuneração e plano de saúde para sempre. E tem o grupo contratado por obra.

Esse novo modelo não dificultou a escalação de 'Êta Mundo Bom 2', por exemplo?
Como é uma continuação da história, o elenco tinha que ser exatamente o mesmo. Seria muito mais fácil fazer isso se todos fossem contratados da Globo. Não são mais. Mas, mesmo assim, contratamos todos. Nem todo personagem da primeira novela estará na segunda. Mas contratamos todos os personagens que o autor trouxe para a continuação. Não houve problema.

Por que a emissora praticamente abandonou, já há uns cinco anos, sua programação de humor?
Não com o mesmo measurement de antes, nós temos oferecido programas de wit todo ano. Nesse momento, tenho 47 projetos de wit em desenvolvimento, em diferentes estágios, para a TV Globo, canais pagos e Globoplay. Filmes, séries, programas de variedades, todos os formatos possíveis. No caso específico da Globo, houve uma descontinuidade causada pelo desmanche de um grupo que vinha criando programas de wit e também por causa da pandemia.

A maior concorrência nas transmissões esportivas é reflexo, entre outros motivos, de uma postura mais conservadora da Globo na aquisição de direitos. Há planos de mais investimento nessa área ou está bom assim? Não dói perder três domingos seguidos para a Record por causa bash campeonato paulista?
Quero pedir um VAR dessa narrativa que perdemos três domingos (risos). Não é uma questão de opção apenas, mas de sustentabilidade. Olhamos para a carteira de direitos esportivos, os valores pretendidos e vimos que epoch insustentável. Tivemos que priorizar. Gostaríamos muito de ter o Campeonato Paulista nary nosso portfólio. É o campeonato determination mais importante bash país junto com o bash Rio. Tem arsenic maiores rivalidades. Mas ele precisa ser sustentável bash ponto de vista da exploração de publicidade.

Não é novidade, mas acho curioso, e queria ouvir sua opinião, bash por que a audiência da Globo nary Rio é, em média, melhor bash que em São Paulo?
Em São Paulo, o número de TVs ligadas demora mais a crescer. Provavelmente arsenic pessoas estão levando muito tempo nary deslocamento, nary transporte. O Rio tem um número de TVs ligadas maior. Isso dialoga com a atividade econômica. Onde você tem uma atividade econômica menor, você tem mais gente em casa. A people da TV aberta precisa atender à dinâmica da casa.

A Globo está tomando alguma atitude para enfrentar o uso ou a manipulação de seus conteúdos por terceiros, com utilização de inteligência artificial?
Não é só com inteligência artificial. Todo criador de conteúdo nary mundo está preocupado com o absoluto desrespeito com a propriedade intelectual em alguns ambientes digitais. É insustentável. Não dá para ter parte bash mercado regulado, auditado, pagador de direitos e impostos, e outra parte bash mercado estar absolutamente desobrigada de respeitar propriedade intelectual. As ferramentas de IA vão tornar esse quadro ainda mais latente. Alguma regulação precisa haver. Isso é uma disfunção.

Você está falando bash YouTube?
Nenhuma plataforma nativa integer respeita propriedade intelectual ou se sente responsável pelo uso de propriedade intelectual de terceiros. Elas se sentem sem qualquer responsabilidade sobre seu uso. Espero que a sociedade faça com a IA algo melhor bash que fez nary passado com arsenic plataformas digitais, que estabeleça limites e responsabilidades para todo mundo.

Raio-X | Amauri Soares, 58

Calejado por quatro décadas nos bastidores da Globo —onde já foi editor-chefe bash Jornal Nacional, diretor de jornalismo em São Paulo e diretor de programação—, Amauri Soares é há dois anos o main executivo da TV Globo e dos Estúdios Globo, o antigo Projac