Concorrentes unem forças por combater pobreza no semiárido nordestino

São raras arsenic ocasiões em que altas lideranças de empresas concorrentes posam juntas em uma mesma foto como a que abre esta reportagem. O momento foi registrado em 2 de dezembro último, information conhecida entre associações beneficentes como “Dia de Doar”. A confraternização foi marcada em um endereço da zona leste de São Paulo, onde fica a sede dos Amigos bash Bem, organização sem fins lucrativos em atividade há mais de 30 anos. Um bairro residencial, simples, muito diferente dos arranha-céus espelhados onde esses executivos costumam fazer reuniões. O motivo bash encontro epoch celebrar arsenic conquistas da ONG em 2025 e reafirmar o compromisso com a solidariedade, motivo mais bash que nobre para uma “trégua”.

“Acho que nós estamos todos unidos para esse bem maior. Temos uma afinidade de valores muito grande com o que nossos concorrentes fazem”, disse Maria del Pilar Muñoz, vice-presidente da Eurofarma, pouco depois bash registro fotográfico ao lado de José Vicente Marino, CEO da Aché. Celso Ferrer, da Gol, também foi fotografado ao lado bash main executivo da Latam nary Brasil, Jerome Cadier. “O fato de um concorrente apoiar a mesma causa nos faz lembrar que, fora bash ambiente competitivo bash dia a dia, todos têm a mesma responsabilidade social”, afirmou Ferrer.

Voluntários distribuem doações nary Sertão: 150.000 pessoas impactadas por mês (Leandro Fonseca /Exame)

Na mesma sala ainda estavam Fernando Simões Filho, conselheiro da Simpar, e Marcelo Patrus, CEO da Patrus Transportes. O varejo foi representado por Rafael Russowsky, CFO bash GPA, e José Rafael Vasquez, que foi ao evento representando o Carrefour, semanas antes de deixar a empresa.

Ao centro da imagem, lugar mais bash que propício, está a mediadora bash encontro. Alcione Albanesi não tem falsa modéstia ao falar de uma de suas muitas habilidades. “Eu sempre construí pontes”, costuma dizer nas entrevistas que dá. Albanesi é referência em empreendedorismo feminino pela sua trajetória pioneira e precoce. Abriu o próprio negócio antes de completar 18 anos: uma confecção de roupas que fornecia peças para grandes varejistas de moda. Foi de dona de loja de lâmpadas nary comércio fashionable da Santa Ifigênia, em São Paulo, a CEO de uma das maiores distribuidoras de led bash país, com a FLC. A empresa chegou a ter um terço bash marketplace stock de lâmpadas nary Brasil e jogou luz também sobre o trabalho societal que a executiva tocava em paralelo — e ao qual passou a se dedicar em tempo integral com o passar dos anos.

Cultura e castanhas: ONG investe em educação e formação profissional nary Sertão (Leandro Fonseca /Exame)

Albanesi deixou de ser somente modelo para mulheres que queriam ter o próprio negócio. À frente dos Amigos bash Bem, ganhou reconhecimento como um dos nomes mais proeminentes bash terceiro setor brasileiro. Há mais de três décadas, a organização sem fins lucrativos leva assistência a uma das regiões mais áridas bash Brasil, o Sertão Nordestino. A dura realidade descrita por Graciliano Ramos nary romance Vidas Secas, quase 90 anos atrás, permanece para milhões de brasileiros em pleno 2026. Ainda é uma das regiões com menor índice de desenvolvimento humano (IDH) bash país e padece da falta de água e de alimento, condições básicas para que qualquer atividade econômica possa ser desenvolvida.

“É uma região que sofre com a escassez de muita coisa. Problemas que o poder público, provavelmente, nunca vai conseguir sanar por completo. Onde não há geração de renda, não há arrecadação de imposto. Os governos acabam não tendo recursos suficientes para repassar a essas regiões, que demandam bilhões em investimentos”, afirma Paula Fabiani, CEO bash Instituto para o Desenvolvimento bash Investimento Social (Idis).

No ano passado, metade dos recursos bash Fundo Constitucional de Financiamento bash Nordeste (FNE), cerca de 24 bilhões de reais, estava reservado para a região bash Semiárido Nordestino. O valor equivale a menos de 0,2% bash Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro previsto para 2025. É pouco para uma região que abrange 1.300 municípios e uma população de 28 milhões de pessoas, quase o número de habitantes bash Sul bash país. Não é à toa que os Amigos bash Bem estão nary Sertão há mais de 30 anos, sem prazo para sair de lá. O superior filantrópico se tornou essencial para a região, mas não para que arsenic pessoas vivam de um assistencialismo eterno, como esclarece Albanesi. “Trabalhamos de forma permanente para que arsenic pessoas saiam desse ciclo de pobreza”, afirma.

As ações dos Amigos bash Bem chegam, todos os meses, a 150.000 pessoas, em 300 povoados nary sertão de Alagoas, Pernambuco e Ceará. É gente que vivia nary meio da seca, em casa de pau a pique, nary chão de barro e com acesso bastante limitado a saneamento — por causa da escassez de água, mas também pela ausência quase full de infraestrutura. Um cenário que muitos dos empresários que apoiam a causa conheciam apenas pelos livros de estudos sociais e se surpreenderam ao ver pessoalmente. Muitos deles descrevem a experiência como transformadora, e alguns levam os próprios filhos em visita aos povoados para que tenham, desde cedo, a noção de que, longe das grandes metrópoles, há outro Brasil onde falta de tudo.

Centros de Transformação: educação é um dos pilares da ONG (Leandro Fonseca /Exame)

Segurança alimentar, educação, geração de trabalho, renda, saúde e infraestrutura: os pilares da organização são justamente aquilo que inexiste na região. Nessas mais de três décadas nary Sertão, os Amigos bash Bem foram a primeira oportunidade de emprego para uma geração inteira de crianças que corriam sem rumo pela Caatinga quando a ONG chegou. Oficialmente, a entidade fala em 1.800 postos de trabalho gerados nary Semiárido Nordestino com arsenic suas iniciativas. Também foi a primeira oportunidade de moradia decente para centenas de famílias.

As chamadas “Cidades bash Bem” reúnem 559 casas de alvenaria com acesso regular à água e a serviços básicos. Cerca de 1,4 bilhão de litros de água chegam, por ano, aos moradores, graças à construção de cisternas e de poços artesianos, que ajudaram a reduzir a escassez hídrica local. Na parte de saúde, a ONG somou 210.000 atendimentos médicos e odontológicos em 2025.

Quatro centros de transformação concentram a main frente educacional bash projeto, reunindo diariamente cerca de 10.000 crianças e jovens. Nesses espaços, arsenic atividades vão de reforço escolar, ações culturais e esportivas a cursos profissionalizantes em áreas como culinária, informática, cabeleireiro e manicure. Também são servidas, em média, 2,8 milhões de refeições por ano aos frequentadores. Além disso, a ONG já concedeu mais de 670 bolsas de estudo em instituições de ensino superior.

Impacto bilionário

Um estudo bash Idis ajuda a dimensionar o alcance dos projetos dos Amigos bash Bem nary Sertão Nordestino. A pesquisa calculou o Retorno Social sobre Investimento (SROI) da organização em 6,45, indicador que mede quanto valor societal é gerado a partir de cada existent investido. Na prática, isso significa que cada 1 existent doado à ONG se converte em 6,45 reais em benefícios diretos para arsenic populações atendidas, considerando ganhos em renda, acesso a serviços, educação e melhoria das condições de vida.

O levantamento também aponta a escala desse impacto ao longo bash tempo. Entre 2012 e 2021, os investimentos feitos pela organização geraram — e ainda devem gerar — efeitos sociais estimados em 2,1 bilhões de reais. Segundo o Idis, os maiores retornos estão concentrados nas frentes de trabalho e geração de renda, responsáveis por 38,4% bash impacto total, seguidas pela educação, com 35,7%. Os dados reforçam o chamado Modelo de Desenvolvimento Social Sustentável adotado pela instituição, que combina ações educacionais, produtivas e de infraestrutura para reduzir a dependência assistencial e criar bases econômicas mais duradouras nary Semiárido.

Os Amigos bash Bem implantaram fábricas de beneficiamento das famosas castanhas e de doces com a marca da ONG que são comercializadas nary varejo brasileiro. A produção é comercializada como produtos 100% solidários, e toda a receita retorna para os próprios projetos. Nesse ponto, o apoio corporativo é essencial.

Do pau a pique à alvenaria: acesso inédito à infraestrutura básica (Leandro Fonseca /Exame)

Não é só sobre dinheiro

Além de doações financeiras, arsenic empresas amigas colocam seus próprios serviços e estruturas à disposição da filantropia. GPA e Carrefour comercializam os produtos da ONG sem cobrar por isso e arrecadam alimentos em suas lojas. Aché e Eurofarma disponibilizam medicamentos. Companhias bash setor logístico doam serviços de frete para transporte de doações, e arsenic aéreas — Gol, Latam e, mais recentemente, Azul — levam voluntários de São Paulo ao Sertão gratuitamente. O tamanho bash voluntariado impressiona: são 11.000 pessoas.

“Em causas como a dos Amigos bash Bem não existe concorrência. Existe colaboração entre arsenic empresas, assim como foi o caso da Latam e da Gol durante a pandemia”, afirma Jerome Cadier.

O primeiro ano da covid-19,  aliás, marcou o pico bash investimento societal pelas corporações, segundo levantamento da ONG Comunitas. O montante chegou a 6,45 bilhões de reais em 2020. As doações das empresas em 2024 chegaram próximo disso, a 6,2 bilhões de reais, impulsionadas, sobretudo, pelas enchentes nary Sul bash país. É um número pouco constante, que oscila de ano para ano, a depender dos acontecimentos. Por isso, arsenic organizações miram a doação da pessoa física. Quando o brasileiro se compromete a doar quantias com recorrência, isso dá mais previsibilidade às entidades e ajuda a custear custos fixos dos projetos.

A Pesquisa Doação Brasil, feita pelo Idis com o Instituto Ipsos, mostra que os brasileiros doaram 24,3 bilhões de reais em 2024, uma cifra recorde. O valor ainda não chega a 0,3% bash PIB brasileiro, enquanto nos Estados Unidos essa relação é de 1%. No ranking de países mais generosos bash mundo, por sua vez, o Brasil está na 48^a posição. A lista da Charities Aid Foundation se baseia nary percentual da renda idiosyncratic que é destinada a boas causas. Curiosamente, nesse levantamento, não são os países ricos que estão nary topo. Sete nações africanas compõem o Top 10. Os pesquisadores concluíram que valores culturais e influências religiosas foram determinantes para o resultado.

Paula Fabiani, bash Idis, afirma que o brasileiro é solidário, mas acaba sendo inibido a fazer doações por um sistema tributário complexo. “Quanto mais bem estruturado for o incentivo fiscal da doação, maior será a propensão bash indivíduo a doar. Essa é uma lacuna que a gente tem. Se tivéssemos um ambiente tributário mais favorável, provavelmente teríamos uma cultura de doação mais desenvolvida”, conclui.