Ele largou a maior cervejaria do mundo e captou R$ 29 mi para abrir negócio

Mas 2021 começou a ser o ano da virada. Pra começar, ele deixou a AB InBev e se mudou para Singapura para entrar numa startup. Foi o impulso (e a experiência) que ele precisava para, enfim, tirar as ideias do papel e abrir o próprio negócio.

No ano seguinte, Yann criou coragem e, junto de sua esposa, Yoonjung Yi, enfim fundou a Baskit, sua primeira startup, na Indonésia. O objetivo da empresa era solucionar o acesso de pequenas e médias marcas à distribuição e crédito no Sudeste Asiático.

A realidade foi dura. Mais de 50 investidores nos rejeitaram. Quase perdemos nossos vistos, não podíamos nos pagar e sobrevivemos com US$ 100 mil de economias familiares e pessoais Yann Schuermans, ao Business Insider

Mas a persistência valeu a pena. Com apoio de mentores e das redes locais, a startup captou US$ 5,5 milhões (aproximadamente R$ 29,1 milhões, na cotação atual) em rodadas de financiamento inicial. "O capital foi importante, mas a maior mudança foi psicológica: Quando você administra o dinheiro de outros, o fracasso deixa de ser algo pessoal", lembra Yann.

Emprego em multinacional x dono de startup

Hoje, a Baskit tem mais de 50 funcionários e trimestres lucrativos. E muito do sucesso da empresa, segundo Yann, tem a ver com a bagagem acumulada na AB InBev.

Na AB InBev, enfrentei situações imprevisíveis viajando por mais de 100 países. Improvisar tornou-se natural, e essa mentalidade foi meu kit de sobrevivência na Baskit. O segredo foi manter a calma, resiliência e adaptabilidade quando as coisas saíam do controle. Na AB InBev, minha agenda era estruturada e apoiada. Como fundador, cada dia é caótico, com pitches de vendas, chamadas de captação, ajustes de produto e reclamações de clientes. Mas também é libertador Yann Schuermans, ao Business Insider

Novo lar

Em 2023, Yann e a Baskit se mudaram de Singapura para Jacarta, capital da Indonésia, para ficar mais perto dos clientes. "Para entender o mercado, precisávamos vivê-lo: enfrentar o trânsito com distribuidores, ver produtos circulando em pequenas lojas, lidar com atrasos em pagamentos e entregas. Não foi fácil", recorda.

Jacarta era onde estavam as lições e oportunidades. Os últimos dois anos e meio foram a maior curva de aprendizado da minha vida. Tive que me tornar generalista da noite para o dia, lidando com gestão financeira a liderança em crises. Ganhei confiança de que posso resolver qualquer coisa Yann Schuermans, ao Business Insider