Essa dinâmica de criação e testagem traz um ambiente de percepção do que funciona ou não. Investir mais se for o caminho certo ou partir para outra ideia. "Muitas vezes, a gente coloca o pé na água. Se a água não estiver boa, desistimos".
O espaço para inovar e criar novos projetos dentro do UOL, explica Garavello, está aliado ao que é fundamental para a sustentabilidade do negócio. Se o essencial é entregue, existe espaço para negociar investimentos.
Eu posso inovar desde que eu esteja entregando o que eu preciso entregar [...] Eu sempre tive muito [em mente]... o que eu preciso entregar, o que é importante.Murilo Garavello
Para um veículo de informação digital, a audiência é uma entrega relevante. Entretanto, para o diretor, ter números fortes nesse aspecto do negócio não é suficiente em um contexto em que a credibilidade é um valor de alta relevância.
Ao mesmo tempo que você precisa falar sobre o que as pessoas querem para você ter audiência, você precisa falar sobre o que precisa ser dito, então muitos assuntos não dão audiência, mas eles são muito importantes e a gente precisa falar.Murilo Garavello
Nesse sentido, pensar em novos projetos em uma empresa como o UOL é uma questão também de equilíbrio para não prejudicar o que garante resultado — e faz parte do perfil da empresa e abrir espaço para o novo. "Tem um pouco de você entender o que é crucial, qual bola eu não posso deixar cair. Então eu não deixo cair essa bola e otimizo [...] e olhar para as coisas que estão indo bem".

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8 meses atrás
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