Assaí paga R$ 7 mi por dia em juros e desacelera expansão, diz CEO

Mesmo com o freio, o executivo afirma que a companhia mantém apostas em novas linhas de crescimento. "Estamos segurando investimentos, mas preparando as próximas transformações", afirmou, citando iniciativas como farmácias, marcas próprias, serviços financeiros, parcerias com iFood e Mercado Livre e a entrada em postos de combustíveis.

Assaí diz que a aquisição ajudou a acelerar a presença em regiões mais centrais de grandes cidades e a buscar consumidores de renda mais alta. "Por muito tempo, o atacarejo foi visto como um varejão de pobre. Havia um desejo nosso de levar o modelo para as classes sociais mais elevadas", afirmou Belmiro.

CEO aponta que a dificuldade de encontrar terrenos e obter licenças em metrópoles pesou na decisão de comprar pontos já prontos. "Alguns desses pontos são muito difíceis de serem replicados, seja pela questão imobiliária ou pelo próprio licenciamento", disse.

Crítica aos juros e visão de longo prazo

Belmiro avalia que o nível de juros no Brasil tem impacto que vai além das empresas e chega à sociedade. "Hoje, tirando a Rússia, que está em guerra, talvez o Brasil tenha a maior taxa de juro real do mundo", afirmou.

Para o executivo, juros altos por muito tempo tendem a ampliar a desigualdade. "O impacto para as companhias existe, mas talvez o custo maior seja para a sociedade. O juro alto por muito tempo aumenta a desigualdade social", disse.