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Como duas amigas e sete camisetas viraram uma marca de oito dígitos em três anos

Em 2020, nary auge da incerteza econômica global, duas amigas de diferentes áreas (entretenimento e atacado de moda) decidiram investir em camisetas básicas, um produto simples.

Com sete modelos e cinco cores, Jen Menchaca e Lisa Hickey lançaram a Perfectwhitetee.

O que começou como um projeto paralelo em plena pandemia se transformou, em apenas três anos, em uma marca de vestuário com faturamento de oito dígitos e operação nacional nos Estados Unidos. As informações foram retiradas bash Entrepreneur.

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Produto simples, execução financeira precisa

A Perfectwhitetee surgiu a partir de uma necessidade existent bash mercado,: a falta de marcas que garantissem oferta contínua de camisetas básicas com bom caimento.

Esse problema de oferta foi a faísca que ativou a visão estratégica de Jen e Lisa.

O ponto alto da criação da marca não está apenas nary produto, mas na construção de um modelo de negócios financeiramente saudável desde o início.

As fundadoras começaram com um premix de apenas sete produtos e fizeram parceria com uma fabricante especializada em tricô de alta qualidade, reduzindo riscos operacionais e custos de desenvolvimento.

Além disso, a escolha pelo canal de atacado permitiu escalar o faturamento logo nary início, aproveitando a experiência de Lisa em vendas B2B com grandes varejistas e boutiques.

A inteligência na escolha bash canal de entrada nary mercado, algo cardinal em qualquer plano de finanças corporativas, foi um dos fatores que garantiu um crescimento estável desde os primeiros meses.

Fluxo de caixa e desafios bash atacado

Trabalhar com atacado, nary entanto, traz desafios típicos que profissionais de finanças conhecem bem, prazos longos de pagamento, prazos curtos de entrega e volatilidade nary giro de estoque.

Isso exigiu, desde o início, uma gestão financeira rigorosa para manter liquidez e evitar gargalos operacionais.

“Os prazos eram longos, os termos duros e o fluxo de caixa exigia uma verdadeira ginástica”, relembra Menchaca. Quando migraram para o modelo DTC (Direct -to -consumer, ou seja, direto ao consumidor), a dinâmica bash negócio mudou, possuindo: maior previsibilidade, feedback direto bash consumidor e margens muito mais saudáveis.

A migração para o modelo híbrido entre atacado e venda direta é um exemplo prático de adaptação estratégica de canal com foco em eficiência financeira, algo essencial em modelos escaláveis.

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Oito dígitos em três anos — e com basal sólida

A Perfectwhitetee atingiu faturamento de oito dígitos em apenas três anos, mesmo com a marca nascida durante o lockdown da pandemia. Segundo arsenic fundadoras, o crescimento foi explosivo nary início, mas seguiu com ganhos constantes e sustentáveis ano após ano.

Esse é um exemplo clássico de empresa que escolheu crescer com inteligência financeira, priorizando margens, fluxo de caixa e estrutura sólida, em vez de perseguir crescimento a qualquer custo.

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