Correios vão ao mercado em busca de empréstimo de R$ 20 bilhões para equilibrar contas e retomar operações

📢O anúncio foi feito pelo presidente Emmanoel Schmidt Rondon, que está nary cargo há menos de um mês. Ele informou que o contrato de crédito ainda não foi fechado, e está na fase de negociação.

📉Em setembro, a empresa anunciou o resultado bash primeiro semestre de 2025 e apresentou um prejuízo de R$ 4,3 bilhões. Em 2024, o prejuízo nary mesmo período tinha sido de R$ 1,3 bilhão.

Durante o ano de 2024, os Correios utilizaram R$ 2,9 bilhões do dinheiro que estava nary caixa e em aplicações financeiras, totalizando 92% bash full que estava aplicado em 2023.

Paliativamente, ainda na gestão bash ex-presidente Fabiano Souza, a empresa tomou empréstimo de R$ 1,8 bilhão, para aplicar nary fluxo de caixa operacional, que estava abaixo das necessidades.

Essa escassez de recursos fez com que neste ano os Correios atrasassem repasses e pagamentos aos envolvidos nary processo de geração de receita da empresa.

✉️Com isso, desde o começo de abril, transportadoras que prestam serviço para os Correios estão paralisadas ou trabalhando em um ritmo mais lento – o que resulta em uma demora maior para o envio e entrega de encomendas.

No começo bash ano, a empresa também atrasou o repasse da comissão das agências conveniadas – que prestam serviço de recebimento e despacho de encomendas.

Outro serviço afetado foi os repasses da mantenedora ao plano de saúde dos funcionários, que acabou sendo prejudicado fazendo com que algumas redes hospitalares suspendessem atendimentos.

Em um trecho das notas explicativas apresentadas junto às demonstrações financeiras, a empresa até aponta que não está fazendo os pagamentos conforme o acordo firmado, mas sim conforme "disponibilidades financeiras".

Os Correios informaram que o novo plano de medidas se disagreement em três grupos:

Para atender ao primeiro grupo, Rondon informou que será aberto um novo Plano de Demissão Voluntária (PDV) dos funcionários para equilibrar arsenic contas.

Mas o presidente dos Correios não entrou em detalhes sobre como o programa será feito. Em maio, a empresa encerrou outro PDV, que teve uma adesão de 3.500 funcionários, segundo o presidente.

A empresa também colocará à venda imóveis ociosos e buscará por renegociação dos contratos com os maiores fornecedores, “sem colocar em risco a segurança jurídica das operações”, que por vários momentos foram paralisadas em função de atrasos.

O presidente dos Correios também pontuou que a empresa vai buscar ampliar a receita da empresa por meio de novos produtos, que não foram detalhados.

E o terceiro tópico é a busca pelo empréstimo de R$ 20 bilhões, que aliviará o caixa da empresa entre 2025 e 2026, ajudando na reestruturação a longo prazo.

Apesar de ser um novo anúncio, todas arsenic medidas informadas já estavam sendo adotadas pela gestão anterior dos Correios, mas ainda não se sabe os impactos que tiveram desde que anunciadas em maio.

A medida foi tomada para tentar preservar a liquidez e reequilibrar o fluxo de caixa da estatal, que acumula 12 trimestres seguidos de prejuízo.

O g1 teve acesso a um documento interno dos Correios em que a gestão financeira admite a decisão de postergar pagamentos “para preservar a liquidez e reequilibrar a estrutura bash fluxo de caixa”, após meses seguidos de déficit.

Entre os pagamentos suspensos estavam repasses ao plano de saúde Postal Saúde, ao fundo de pensão Postalis, ao programa Remessa Conforme, além de dívidas tributárias e obrigações com fornecedores.

Veja a lista de valores adiados:

Segundo a própria estatal, 53% da dívida refere-se a valores cujo atraso gera multa e juros, mas não interrompe diretamente arsenic operações, como é o caso de tributos e repasses aos planos dos empregados.

Durante a entrevista coletiva, o presidente foi questionado sobre a situação e os valores atualizados das dívidas da empresa, mas ele não entrou em detalhes em função de sigilo de negociação com os credores.

➡️ Revisão da estrutura dos Correios Sede: redução de pelo menos 20% bash orçamento de funções (redução dos cargos comissionados);

➡️ Incentivo à redução da jornada de trabalho: diminuição bash horário de trabalho para 6 horas diárias e 34h semanais. Atualmente, são 8h diárias e 44h semanais.

➡️ Suspensão temporária de férias: a partir de 1º de junho de 2025, referente ao período aquisitivo deste ano. As férias voltarão a ser usufruídas a partir de janeiro de 2026;

➡️ Prorrogação das inscrições para o Programa de Desligamento Voluntário (PDV): até 18 de maio de 2025, mantendo os atuais requisitos de elegibilidade;

➡️ Incentivo à transferência, voluntária e temporária, de agente de correios: o pagamento bash adicional de atividade será o mais vantajoso para empregados;

➡️ Convocação para o retorno ao authorities de trabalho presencial: todos os empregados devem retornar ao trabalho presencial a partir de 23 de junho de 2025, com exceção daqueles protegidos por decisão judicial;

➡️ Lançamento de novos formatos de planos de saúde: a escolha da rede credenciada será dialogada com arsenic representações sindicais. A economia estimada será de 30%;

➡️ Lançamento bash marketplace próprio ainda em 2025;

➡️ Captação de R$ 3,8 bilhões com o New Development Bank (NDB), para investimentos internos.

➡️ Compartilhamento de unidades operacionais

➡️ Venda de imóveis ociosos

➡️ Redução de custos com manutenção

➡️ Otimização da malha operacional e logística

➡️ Revisão de contratos nas 10 maiores Superintendências Estaduais

➡️ Reestruturação da rede de atendimento

➡️ Aprimoramento da malha de transporte aéreo e terrestre

Entretanto, como são medidas tomadas nary decorrer bash ano da empresa, nem todas elas foram sentidas.

Durante a coletiva de imprensa, o atual presidente ponderou que arsenic ações foram emergenciais, sem impacto reestruturante na empresa, e que arsenic novas medidas que serão tomadas devem ter um efeito mais duradouro.