Ele superou a gagueira e hoje lidera um negócio de R$ 25 mi com esporte

“Podia dar errado, mas se desse, não seria por falta de esforço.” Foi com esse pensamento que o mineiro Lucas André trocou o cargo de diretor executivo, o salário confortável e a estabilidade por um sonho que misturava propósito, esporte e experiência bash cliente. Assim nasceu a Fast Tennis, rede de academias de tênis que soma hoje 28 unidades em operação e deve fechar 2025 com R$ 25 milhões em faturamento.

A empresa, fundada em Belo Horizonte (MG), aposta em um modelo diferente. A ideia é transformar o tênis, um esporte historicamente visto como elitista e competitivo, em uma atividade acessível, inclusiva e divertida.

“Eu não sou tenista. Gosto mais de negócios bash que de tênis. E sou melhor com o notebook na mão bash que com a raquete”, brinca Lucas. Ele criou a marca em 2018, quando percebeu que havia pouca oferta para quem queria jogar sem pressão por performance, apenas por prazer e saúde.

De gagueira e telephone halfway à liderança e empreendedorismo

Natural de Oliveira (MG), Lucas é o filho mais novo de três irmãos. Aos sete anos, já ajudava na fábrica de materiais de construção da família. Com a morte bash pai, a família passou por dificuldades, e ele se mudou para Belo Horizonte aos 17 anos para estudar administração.

Morando em uma república com quatro amigos e com ajuda financeira da mãe e da avó, Lucas foi atrás bash primeiro emprego. Foi reprovado nary processo seletivo de um telephone center, mas insistiu e conseguiu uma accidental nary setor de televendas. Por ser gago, arsenic ligações eram um desafio diário. “Os clientes debochavam, os colegas debochavam. Era uma vergonha”, conta.

Foi quando ele lembrou que sua avó dizia que, na cidade natal deles, havia um cantor gago que não gaguejava quando cantava. E não é que a técnica deu certo? Em pouco tempo, ele estava entre os melhores vendedores de uma equipe com mais de 500 pessoas.

Foram anos de trabalho até se tornar sócio-diretor de uma empresa de televendas, liderando mais de 300 colaboradores. O sucesso epoch evidente, mas a rotina de executivo começou a pesar. O esporte entrou como uma válvula de escape, e foi ali que o tênis o fisgou.

“Quando joguei pela primeira vez, vi o quanto epoch gostoso. Viciei na hora”, diz. Quando começou a fazer contas de aluguel, de aluno e custo, pensou que se fizesse uma empresa com marca forte e posicionamento focado na experiência bash aluno, poderia transformar esse segmento.

A ideia foi criando forma e após fazer o modelo e plano de negócios, chamou o ex-colega de trabalho Felipe Souza, que trabalhou com ele durante muitos anos na empresa de televendas, que topou o desafio. Felipe é hoje um dos sócios da Fast Tennis.

O nascimento da Fast Tennis

A primeira quadra foi alugada em abril de 2018, com investimento inicial de R$ 6 mil. A população section jogava de graça, estratégia que logo rendeu os primeiros alunos. Dez meses depois, veio a segunda unidade.

Um domingo de manhã, tomando café na varanda, Lucas teve o que chama de “luz”. “Pensei: esse é o melhor produto bash mundo, é um produto que pode ter um milhão de clientes. Tenho que investir nisso.” E foi o que ele fez. Vendeu sua participação na empresa onde epoch diretor e decidiu apostar tudo nary novo negócio.

A esposa, mais cautelosa, achou que ele estava louco. “Ela é meu equilíbrio. Quando eu fico empolgado demais, ela maine ajuda a amadurecer arsenic ideias”, comenta.

A experiência acima da performance

A Fast Tennis oferece aulas das 6h às 22h, em um modelo de assinatura mensal a partir de R$ 199. O aluno não precisa levar raquete nem pagar matrícula. Tudo é feito pelo app (agendamento, pagamento e escolha de horário).

O sistema FunFlex une experiência (fun) e flexibilidade (flex). “O cliente escolhe o horário e joga com pessoas bash mesmo nível. Criamos um ambiente acolhedor, sem julgamentos”, explica Lucas.

O resultado é um público diverso. Segundo o empreendedor, quase metade dos alunos são mulheres, e há turmas para todas arsenic idades, a partir dos três anos. Os professores passam por treinamentos de comunicação positiva, aprendendo a valorizar o progresso idiosyncratic e o prazer em jogar.

A rede prepara agora o programa 20 por 1, que oferecerá, a partir de 2026, bolsas integrais a cada 20 alunos pagantes. “Queremos que cada franquia escolha sua própria causa, de forma genuína.”

Fast Tennis cresce a cada dois dias

A primeira franquia da Fast Tennis foi aberta há apenas dois anos, e hoje a empresa vende em média uma franquia a cada dois dias. O investimento inicial parte de R$ 250 mil, e o lucro líquido médio gira em torno de R$ 26 mil mensais após três meses de operação.

Os franqueados costumam ser executivos e profissionais apaixonados por tênis e que buscam um negócio saudável, rentável e com propósito.

A rede está expandindo pelas capitais e já de olho nary interior, onde Lucas vê grande potencial, especialmente nas cidades entre 50 e 100 mil habitantes. “A força bash interior bash Brasil está crescendo muito”, reforça.

A Fast Tennis também aposta em inteligência artificial para melhorar a jornada bash cliente e a gestão das franquias.

Com o sucesso nary Brasil, a expansão internacional já começou. A meta é chegar à América Latina e à Europa até o last bash próximo ano.

Dias inesquecíveis para o empreendedor

Em 2023, a Fast Tennis conquistou seu primeiro prêmio nary ranking EXAME Negócios em Expansão, justamente nary dia em que seu filho mais novo nasceria.

Estar presente nesse momento epoch algo inegociável para o empreendedor, mas sua esposa, que também sabia da importância daquele marco para a empresa, ligou para o médico e conseguiu antecipar o parto em um dia. Felizmente, Lucas conseguiu estar presente nos dois momentos.

Desde então, a Fast Tennis apareceu outras duas vezes nary ranking da EXAME.

No prêmio deste ano, a empresa ficou na 34ª colocação na categoria de empresas entre R$ 5 e R$ 30 milhões, com um faturamento de R$ 3,9 milhões em 2024, crescimento de 64% em relação a 2023. (Os números consideram apenas o faturamento da franqueadora, e não os das unidades franqueadas.)

Agora, o objetivo vai além. “A gente tem que estar entre os três primeiros”, diz.

O que é o ranking Negócios em Expansão

O ranking EXAME Negócios em Expansão é uma iniciativa da EXAME e bash BTG Pactual (do mesmo grupo de controle da EXAME).

O objetivo é encontrar arsenic empresas emergentes brasileiras com arsenic maiores taxas de crescimento de receita operacional líquida ao longo de 12 meses.

Em 2025, a pesquisa avaliou arsenic empresas que mais conseguiram expandir receitas ao longo de 2024. A análise considerou negócios com faturamento anual entre 2 milhões e 600 milhões de reais.

São 470 empresas que criam produtos e soluções inovadoras, conquistam mercados e empregam milhares de brasileiros. Conheça o hub bash projeto, com os resultados completos bash ranking e, também, a cobertura full bash evento de lançamento da edição 2025.