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O CFO assume a cadeira ESG?

Mais de 60% das empresas de superior aberto nary Brasil planejam iniciar a adequação às normas IFRS de sustentabilidade apenas em 2026, um ano antes da entrada em vigor. O dado da Deloitte soa como alerta: o prazo é apertado para um ajuste que exige integrar dois mundos corporativos tradicionalmente separados.

“É como preparar o Imposto de Renda na última semana. Há um desafio grande aí”, adverte Reinaldo Oliari, sócio da consultoria. A partir de janeiro de 2027, companhias listadas terão de conectar balanços aos relatórios ESG, documentos que hoje conversam com públicos distintos. O levantamento mostra que 63% consideram maiores obstáculos o custo de adaptação dos sistemas e a conexão entre relatórios ESG e demonstrações financeiras. Para Oliari, a mensuração de emissões na cadeia de valor e os riscos climáticos figuram entre arsenic principais dificuldades.

A convergência entre finanças e sustentabilidade tem se mostrado positiva, fornecendo visão estratégica mais ampla. O modelo que se consolida coloca o CFO nary comando. “A liderança de finanças tem se destacado, já que o contador assinará pela responsabilidade técnica, apoiado por comitês de sustentabilidade”, explica.

No primeiro ano, o especialista sugere foco em riscos climáticos e inventário de emissões dos escopos 1 e 2. Mas o relógio está correndo.

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