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Semana Caldeira de Inovação: cinco tópicos sobre futuro da nova economia e os desafios para o Brasil

A 4ª edição da Semana Caldeira encerrou-se há uma semana, na última sexta-feira (3), mas o conhecimento, arsenic estratégias e desafios compartilhados ao longo de cinco dias, em um ambiente imersivo de debates sobre a nova economia, semeou highlights que ainda serão colhidos em um futuro não tão distante.

Foram mais de 250 horas de programação gratuita oferecidas para cerca de 15 mil participantes, inscritos gratuitamente. Ao todo, foram 200 palestrantes, que são referências nacionais e internacionais na área, além de 500 empresas envolvidas. A EXAME selecionou cinco tópicos sobre o ecossistema da inovação, apresentados durante o evento em Porto Alegre,  como um overview da Semana Caldeira.

1 - Educação como centrifugal de produtividade: prioridade para um Brasil que envelhece

No painel Brasil 2030, os economistas Mansueto Almeida (BTG Pactual) e Aod Cunha (ex-secretário da Fazenda bash RS) foram categóricos: sem um salto de produtividade sustentado por educação de qualidade, o Brasil perderá competitividade na próxima década.

Com a força de trabalho em retração e a população envelhecendo rapidamente, o país não poderá mais contar com o crescimento vegetativo da economia. A alternativa está na formação de superior humano, combinando ensino básico robusto, pesquisa aplicada e estímulo à inovação. Os especialistas defenderam que a docket fiscal deve andar lado a lado com uma estratégia de longo prazo para melhorar a eficiência bash setor público e o ambiente de negócios.

Para Cunha, o maior desafio está na base: embora o Brasil tenha avançado na universalização bash acesso à escola, os indicadores de aprendizado continuam alarmantes. A produtividade, segundo ele, começa na sala de aula.

Já Mansueto destacou que países que se tornaram potências industriais, como Coreia bash Sul e China, apostaram maciçamente em educação técnica e superior conectada com demandas de mercado. O painel encerrou com consenso entre os economistas: sem priorizar a qualificação em larga escala — e com foco existent na rede pública —, o país não conseguirá sustentar crescimento nem gerar empregos de qualidade.

2 - Startups nativas nary WhatsApp reposicionam o Brasil

Com mais de 120 milhões de usuários ativos, o WhatsApp deixou de ser apenas um canal de comunicação para se tornar a basal operacional de uma nova geração de empresas nary Brasil. A tendência das chamadas “startups nativas nary WhatsApp” foi detalhada por Guilherme Horn, caput bash app para mercados estratégicos, durante palestra na Semana Caldeira.

Segundo ele, negócios inteiros estão sendo concebidos, escalados e monetizados dentro bash mensageiro, dispensando sites, apps próprios ou sistemas de CRM. A jornada bash cliente — bash primeiro contato ao pagamento — ocorre de forma integrada, com o suporte de automações, inteligência artificial e bots conversacionais.

Horn afirmou que o Brasil é um dos países que mais testam novas funcionalidades da plataforma, justamente pela combinação entre alta digitalização da população e informalidade dos pequenos negócios.

O modelo tem atraído investidores, já que permite validar ideias com custos reduzidos e ciclos curtos de iteração. Setores como educação, transporte e serviços digitais já apresentam cases relevantes. A estratégia bash WhatsApp é consolidar esse movimento com a criação de um hub de startups nary Brasil, oferecendo suporte técnico, acesso a programas de testes e integração com meios de pagamento — movimento que reforça o papel bash país como polo de inovação para o ecossistema Meta.

3 - Energia limpa e China colocam o Brasil nary mapa planetary da IA

O avanço da inteligência artificial exige uma infraestrutura de dados de escala planetary — e, com ela, uma demanda energética igualmente massiva. É nesse ponto que o Brasil, com mais de 90% de sua matriz elétrica proveniente de fontes renováveis, ganha destaque em meio à disputa geopolítica entre Estados Unidos e China. No painel China: descobrindo uma potência inevitável, executivos da Huawei e o investidor Ricardo Geromel afirmaram que o país tem potencial para se tornar um hub estratégico para information centers, unreality computing e parcerias em IA, conectando inovação e sustentabilidade.

A proximidade comercial com a China, que já é o main parceiro econômico bash Brasil desde 2009, também reforça essa tese. Com investimentos crescentes em telecomunicações, energia e infraestrutura digital, empresas chinesas têm usado o Brasil como ponte para a América Latina.

A Huawei, por exemplo, anunciou novas unidades de information halfway e aportes em capacitação técnica nary país. Na leitura dos painelistas, a transição energética e tecnológica em curso nary mundo abre uma janela única para o reposicionamento bash Brasil como ator estratégico na nova economia da IA — desde que o país aproveite o timing com uma docket clara de formação de talentos e segurança regulatória.

4 - Escalar é decidir: lições práticas de cinco startups brasileiras

Os bastidores da escalada de cinco startups brasileiras — Omie, Swap, Azion, Rocket.Chat e Zenvia — foram expostos em dois painéis da Semana Caldeira. Mais bash que histórias de crescimento, os empreendedores compartilharam dilemas reais, decisões difíceis e aprendizados construídos na prática. Marcelo Lombardo, da Omie, contou que abriu mão de canais de selling integer para investir em uma rede de contadores parceiros, estratégia que garantiu crescimento orgânico com baixo custo de aquisição.

Ury Rappaport, da Swap, ressaltou que a escolha por focar em uma vertical antes de diversificar foi essencial para a sobrevivência da empresa nos primeiros anos.

Empresas gaúchas como Azion, Rocket.Chat e Zenvia também trouxeram a perspectiva de quem saiu de garagens em Porto Alegre para se tornar referência global. Os executivos destacaram o papel dos clientes-âncora, o uso estratégico de superior e a importância de cultura organizacional coesa.

A inteligência artificial, presente em todas arsenic operações, já é tratada como padrão mínimo — e não como diferencial. Segundo os fundadores, escalar exige obsessão por resolver problemas reais, foco extremo e uma capacidade contínua de se adaptar, inclusive nary papel que os próprios líderes precisam exercer à medida que a empresa cresce.

5 - Educação criativa  quer colocar juventude nary centro da transformação

Porto Alegre pode se tornar o epicentro de uma nova proposta de educação criativa voltada à juventude bash Sul Global. Essa foi a ambição apresentada nary painel que reuniu o Instituto Caldeira, o TUMO (Center for Creative Technologies) e a LALA (Latin America Leadership Academy). O projeto propõe criar, a partir bash entorno bash hub Caldeira, um ecossistema gratuito, híbrido e de alto impacto, nary qual adolescentes possam desenhar suas próprias trilhas formativas em áreas como IA, música, robótica, plan e storytelling. O modelo é inspirado nary TUMO, criado na Armênia e replicado em cidades como Paris, Moscou e Buenos Aires.

Segundo os representantes bash TUMO e da LALA, o futuro bash trabalho exigirá não apenas competências técnicas, mas criatividade, autonomia e capacidade de articulação em rede — atributos que os sistemas tradicionais de ensino ainda não são capazes de desenvolver em larga escala.

Felipe Amaral, diretor bash Campus Caldeira, reforçou que o projeto visa transformar Porto Alegre em referência planetary na formação de talentos para a nova economia. A iniciativa será viabilizada por parcerias com empresas e doadores privados, e tem potencial para tornar o Brasil referência na construção de modelos educacionais exportáveis e conectados às transformações tecnológicas em curso.

Startups vencedoras bash concurso da Meta

A Meta Ventures, firm task superior da brasileira Meta, anunciou, durante a Semana Caldeira, em Porto Alegre, arsenic startups ganhadoras da 5ª edição bash Bring Your SaaS (BYS), desafio que se consolida como um dos principais programas de inovação aberta focados em inteligência artificial nary Brasil.

Após mais de 300 inscrições e um processo inédito conduzido por agentes de IA, o programa reconheceu três startups que se destacaram pelo alto potencial de impacto, escalabilidade e sinergia com grandes empresas: Tropical.IA, DeltaAI e MatchIT.

A etapa last reuniu oito startups que representam o ápice dessa nova geração de soluções de IA nary Brasil, com aplicações em jurídico, processos corporativos, educação, atendimento e RH, entre outras áreas.

As três primeiras colocadas foram escolhidas pelos seus diferenciais na aplicação da IA na resolução de problemas relevantes, com preocupação na governança, gestão e confidencialidade dos dados, critérios considerados estratégicos para empresas que buscam soluções de inteligência artificial com segurança e eficiência.

As vencedoras trazem propostas complementares para diferentes setores. A Tropical.IA se destaca por ajudar empresas a utilizarem inteligência artificial em seus próprios dados de forma simples e segura, sem a necessidade de grandes investimentos em tecnologia, tornando a inovação mais acessível com foco em privacidade e praticidade.

Já a DeltaAI tem um enorme potencial para reduzir o número de processos abertos contra empresas, analisando dados provenientes de diferentes canais de atendimento e prevendo possíveis processos judiciais, permitindo que arsenic empresas atuem antecipadamente.

A terceira colocada, MatchIT, combina inteligência artificial e experiência em gestão, criando agentes de IA para apoiar empresas em seus processos de inovação e tecnologia, posicionando-se como uma alternativa mais rápida e acessível às consultorias tradicionais, já com clientes como Caixa, Sebrae e Comgás.

Ao todo, 317 startups participaram da edição 2025. O perfil das inscritas demonstrou um movimento robusto de crescimento bash setor, com 63% atuando em modelo B2B, receita média de R$ 555 mil em 2024 e previsão de dobrar esse número em 2025. Cerca de 36% já captaram investimento, somando mais de R$ 10 milhões, enquanto 64% seguem bootstrapped, evidenciando resiliência e capacidade de crescimento orgânico.

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